面对电商大佬的夹击,工品汇该怎么办?

摘要:一场工厂/企业采购争夺战即将拉开序幕,“MRO工业品”电商大战即将推向新高潮。 当下,它们之间的火药味愈浓,一边争夺着线上线下流量,一边比拼着供应链资源。 面对电商大佬的夹击,工品汇该怎么办? 从中国工业品制造商

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一场工厂/企业采购争夺战即将拉开序幕,“MRO工业品”电商大战即将推向新高潮。

当下,它们之间的火药味愈浓,一边争夺着线上线下流量,一边比拼着供应链资源。

面对电商大佬的夹击,工品汇该怎么办?

从中国工业品制造商的视角来看,互联网这条“大腿” 抱不抱得住、未来还能长得多壮实?

工业互联网就像给予了每个物体一个“网址”,通过5G通信、云计算、大数据、人工智能、物联网等技术,每个物体就有了自己的大脑。

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设想一下,工厂某个螺丝即将磨损,它通过5G信号将信息发送至云端,经过大数据计算,在设备还没出现故障前,已将需要更换的螺丝具体位置、型号都已发送至工厂。可提前预防,无需人为排查,也没有停机误工的风险,甚至它能告诉你用哪类螺丝整体成本最低。所有此类,不一而足。

“中国制造2025”计划,这也是下一代工业颠覆式的变革。

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下面我们同步分析了工品汇严选的商业模式

工品汇的商业模式:

工品汇采取互联网+传统工业品品牌产品的商业模式,用技术打造中国最大MRO电商平台,链接各大工业品品牌商和客户,满足中小企业客户的工业品采购的需求。

 拆解开来,整个流程涉及:

选定品类—工厂筛选—质检—采购进仓—上架售卖—物流—售后服务的退换货。

从以上可以看出,直接链接品牌商与客户,是当下MRO工业品采购中的一个有意思的现象与趋势,工品汇也只是其中的典型代表之一。它能否成为这股潮流中的No.1,还要看它能否与源头厂家进行更深度的联动,并打通线上。


本文为 角度商业(http://www.jiaodoo.cn)转载作品,作者: 工品汇。转载请联系原作者。本文仅代表作者观点,不代表角度商业观点。

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